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2026年企业数字化转型路径规划模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

请阅读以下背景材料，并回答后续问题。

某中型制造企业“智造未来”，成立于十年前，主要生产中低端定制化机械零件。近年来，市场竞争加剧，客户对交货速度、产品精度和个性化需求不断提升。“智造未来”现有生产模式主要依赖人工经验和传统设备，信息化程度较低，主要使用ERP系统管理订单和库存，但生产过程数据采集不全面，无法有效进行过程优化和预测性维护。公司管理层意识到数字化转型的重要性，计划在未来三年内投入significant资金进行转型，期望通过数字化手段提升生产效率15%，降低运营成本10%，并增强客户满意度。目前，公司内部对于转型方向和具体路径存在不同意见，部分管理者倾向于引进先进自动化设备，另一部分则认为应优先建设数据采集和分析平台。公司CEO将此任务交由您负责，要求您制定一份详细的数字化转型路径规划方案。

二、

基于上述“智造未来”的背景，请为其设定未来三年的数字化转型总体目标，并至少提出三个具体、可衡量的子目标，要求每个子目标均符合SMART原则。

三、

“智造未来”正在评估以下几条主要的数字化转型路径，请分析每条路径的优劣势，并选择您认为最适合该企业的核心转型路径，说明理由。您可以选择其中一条作为主路径，并辅以其他路径的某些元素。

A.自动化优先