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仓库库位规划优化工作职责

一、总则

仓库库位规划优化是仓储全链路效率提升的核心基础性工作，核心目标是通过对仓库物理空间、存储资源、作业流程的系统性匹配，实现存储利用率提升30%以上、拣货行走距离缩短25%以上、库存盘点准确率达到99.95%、作业差错率控制在0.01%以下，同时支撑仓储作业全流程可视化、标准化、数字化管理。所有职责履行需严格遵循“安全合规优先、效率效益导向、动态迭代适配”三大原则，所有方案输出必须附带可量化的考核指标、落地时间表、风险应对预案，确保所有优化措施可直接落地、可追溯、可考核。

二、前期调研与数据体系搭建职责

1.仓库基础信息全维度摸排

1.负责对仓库物理属性进行100%实测：精准测量仓库净空高度（精度到0.01米）、立柱间距（精度到0.01米）、消防通道宽度（严格对照GB50016-2014《建筑设计防火规范》要求，丙类仓库主通道不小于4米，次通道不小于3米）、装卸平台尺寸、承重参数（地面承重精度到100kg/㎡，货架层承重精度到50kg/层）、防水防潮区域分布、电力设施点位、监控设备覆盖范围等信息，形成《仓库物理参数台账》，误差率不得超过0.5%。

2.负责对现有存储资源进行盘点：逐一统计货架类型（重型横梁式、中型层板式、轻型搁板式、驶入式、流利架等）、货架层数、每层可用长宽高、货位数量、托盘规格（标准1200*1000mm、定制规格等）、