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2026年企业战略管理企业经营与决策能力考核

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

题目：

1.某家电企业计划在东南亚市场拓展业务，其战略类型属于（）。

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.转型战略

2.在SWOT分析中，“组织资源不足”属于（）。

A.优势（S）

B.劣势（W）

C.机会（O）

D.威胁（T）

3.当企业面临激烈的市场竞争时，最适合采用的战略是（）。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.聚焦战略

D.混合战略

4.以下哪项不属于波特五力模型中的竞争力量？（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.政府政策的影响

5.企业内部环境分析的核心工具是（）。

A.PEST分析

B.BCG矩阵

C.战略地图

D.麦肯锡7S模型

6.当企业处于成熟阶段时，最适合的战略调整是（）。

A.拓展新市场

B.提高运营效率

C.优化产品结构

D.减少投资规模

7.战略执行的关键在于（）。

A.制定合理的战略目标

B.建立有效的组织结构

C.加强企业文化建设

D.以上都是

8.在战略控制中，“平衡计分卡”主要用于（）。

A.财务分析

B.过程分析

C.学习与成长分析

D.客户分析

9.企业并购失败的主要原因之