- 1
- 0
- 约1.38万字
- 约 24页
- 2026-09-11 发布于江西
- 举报
纺织行业销售部业务员订单跟单规范手册
第1章订单接收与确认
1.1订单基本信息录入
客户订单抵达销售部时,信息完整性与准确性直接决定后续流程效率。一张结构清晰的订单单据,应包含客户编号、合同编号、订单日期、交货期、产品编码、数量、单价等核心要素。录入人员需在订单管理系统(OMS)中逐项核对,避免漏填或错填关键数据。例如,某次因未核对交货期导致生产排期冲突,最终造成客户投诉与赔偿,此类教训值得警惕。系统自动校验功能可初步过滤明显错误,但人工复核仍是不可或缺环节。特殊规格或定制需求必须加注说明,以便技术部门参考。
1.2客户需求与要求核对
订单信息录入后,销售员需主动联系客户,确认需求细节。对于含糊不清的表述,如类似去年款式,必须要求客户提供具体参数或样品。经验数据显示,超过30%的投诉源于需求理解偏差。核对要点包括:面料成分是否合规(如含棉量需符合出口标准)、工艺要求(如磨毛处理需明确粒度)、包装规格(如OPP袋需注明厚度克重)。客户特殊要求必须录入系统备注栏,并同步给采购与生产部门。某次因未注明色牢度测试标准,导致成品被退回重做,延误交期15天,经济损失达5万元。
1.3订单条款审核与确认
订单条款审核需关注三方面:价格条款(FOB/EXW等)、付款条件(L/C/T/T等)、质量标准(国标/行标/客标)。信用良好的老客户可适当放宽审核,但新客户订单必须严格审查。例如
最近下载
- GAT1193-2026人身损害误工期,护理学期营养期评定规范标准.docx VIP
- 关节松动技术概论.ppt VIP
- 2026年山东省中考语文试卷(含答案及详解)原版.pdf
- 水产养殖密度控制管理手册.docx VIP
- 我会照顾自己.ppt VIP
- 胰源性糖尿病诊断与治疗中国专家共识(2025版)解读.pptx
- 教科版六年级上册科学课堂重点知识笔记全册教学课件(配2026年秋改版教材).pptx
- 往复式油气混输泵输入功率的计算与分析.docx VIP
- 2026年一级建造师《市政公用工程管理与实务》考前必背三页纸.pptx VIP
- 新版2026新教科版科学六年级上册全册知识点考点测试题课件合集.pdf
原创力文档

文档评论(0)