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2026年项目进度管理中的进度跟踪与调整模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内。每题2分，共30分）

1.在项目进度管理中，用于衡量实际进度与计划进度偏差的常用指标是？

A.挣值（EV）

B.成本绩效指数（CPI）

C.进度绩效指数（SPI）

D.完工尚需估算（EAC）

2.当项目进度落后于计划，并且项目时间紧迫时，项目经理可采取的进度压缩技术之一是？

A.资源平滑

B.资源平衡

C.赶工

D.快速跟进

3.识别出项目进度偏差后，首要的步骤是？

A.立即批准进度调整

B.进行根本原因分析

C.更新项目沟通计划

D.向高层管理者报告

4.以下哪种情况最可能导致项目进度绩效指数（SPI）小于1？

A.项目实际花费低于预算

B.项目实际进度快于计划进度

C.项目实际进度慢于计划进度

D.项目范围被成功控制

5.在使用甘特图进行进度跟踪时，以下哪项信息通常不易直观体现？

A.任务之间的依赖关系

B.任务的开始和结束日期

C.项目的关键路径

D.任务的进度偏差