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2026年一级建造师工程经济实务操作题库

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.某市政工程项目，计划工期为12个月，实际工期为15个月，成本超支20%。若采用挣值法分析，该项目的成本绩效指数（CPI）为多少？

A.0.80

B.0.83

C.0.87

D.0.90

2.某高速公路项目采用BIM技术进行施工管理，其核心优势在于？

A.降低材料损耗

B.提高设计精度

C.优化施工进度

D.减少现场变更

3.某工程合同约定采用固定总价合同，业主方因设计变更增加工程量，承包商应如何处理？

A.按实结算，无需调整合同

B.要求业主方签订补充协议

C.自行承担额外成本

D.申请索赔，调整合同总价

4.某桥梁工程采用PPP模式，政府方与社会资本方的合作期限为15年，其中运营期为10年。该模式下，社会资本方的主要风险是？

A.设计风险

B.融资风险

C.政策变动风险

D.技术风险

5.某工程项目的投资回收期恰好等于项目计算期，则该项目的财务内部收益率（IRR）为？

A.0%

B.5%

C.10%

D.无法确定

6.某施工现场发生安全事故，导致工期延误2周，承包商可索赔的费用包括？

A.人工窝工费

B.机械租赁费

C.安全罚款

D.以上均不可索赔

7.某工程项目采用EPC模式，承包商需承