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- 2026-09-11 发布于福建
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2026年创业团队管理与绩效评估训练习题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题
1.在2026年的创业环境中,创业团队与普通行政团队最本质的区别在于创业团队更强调以下哪项特征?
A.人数较多,分工明确
B.结构稳定,层级森严
C.具有高度的互补性和高度的承诺
D.强调制度的规范性和流程的标准化
2.对于处于初创期的创业团队,最适合采用的绩效管理工具是:
A.严格的KPI(关键绩效指标)体系
B.柔性的OKR(目标与关键结果)体系
C.传统的360度全方位评估
D.完全基于主观印象的评估
3.创业团队在形成初期,成员之间往往缺乏信任,这主要处于塔克曼团队发展模型的哪个阶段?
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
4.某创业团队成员在绩效评估中提出异议,认为考核结果不公平,这属于团队冲突中的哪一类?
A.任务冲突
B.关系冲突
C.过程冲突
D.认知冲突
5.在2026年数字化办公背景下,创业团队管理者应如何有效建立远程团队的信任?
A.减少沟通频率,避免打扰
B.建立透明的工作数据共享机制,而非仅依赖人情
C.仅通过正式邮件进行所有沟通
D.强制要求全员每日打卡汇报
6.创业团队中,负责制定总体战略方向、整合资源并承担主要风险的核心人物通常被称为:
A.
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