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企业安全风险分级管控细则

一、总则与职责边界

风险分级管控的核心不在于事后追责，而在于通过工程技术与管理制度的双重介入，将隐患消灭在物理能量意外释放之前。本细则适用于公司所有生产车间、仓储物流区、检维修作业现场及办公区域内的安全风险辨识、评估、分级及管控活动。

各管理层级必须严格履行对应的风险管控职责，严禁越权审批或降级管控：

总经理（一把手）：作为公司安全风险分级管控的第一责任人，必须每季度主持1次风险管控体系运行评审会议。产出物为《季度风险评审报告》，需对红色风险管控措施的有效性作出明确的资源调配指令（含专项资金批复与设备更新计划）。

安环部：负责组织全员风险辨识培训，统筹LEC（