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班组承包施工管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范班组承包施工行为，明确各方权利与义务，提高施工效率、工程质量及安全管理水平，降低施工成本，保障工程顺利实施，依据国家相关法律法规及公司项目管理规定，结合项目实际情况，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司所属各工程项目中，以班组形式进行承包施工的管理活动。凡参与项目施工的各专业承包班组（以下简称“班组”）均须遵守本办法。

第三条基本原则

班组承包施工管理遵循以下原则：

1.合法合规：严格遵守国家及地方相关法律法规，执行公司各项管理制度。

2.公平公正：承包合同条款公平合理，管理过程公开透明。

3.责权利统一：明确班组在施工质量、安全、进度、成本等方面的责任、权利和相应利益。

4.激励与约束并重：鼓励班组积极履约，对优秀表现予以奖励；对违规行为进行约束和处理。

5.持续改进：通过过程管理与考核，不断优化班组施工管理水平。

第二章承包班组的选择与管理

第四条班组准入标准

1.具备相应的专业施工能力、技术水平和类似工程施工经验。

2.拥有相对稳定的技术工人队伍，特种作业人员必须持证上岗。

3.班组负责人（包工头）应具备一定的组织管理能力、良好的信誉及相应的风险承担能力。

4.能自觉遵守公司及项目的各项管理规定，服从项目统一协调。

第五条班组选用程序

1.项目部根据工程