职能部门员工绩效考核方案.doc

职能部门员工绩效考核方案

一、?考核目的

1。1为提高公司的经营管理水平，有效实施公司运营战略规则,客观、准确地评价公司各管理岗位和各职能部门员工的工作绩效，使企业对员工的管理、奖惩、异动、教育培训及员工的职业生涯规划有所依据；

1.2为公司制定相应的政策提供客观依据，同时促进公司各项管理工作的开展，确保公司总体目标的实现。

二、?考核范围

2.1公司各职能部门管理人员及员工。

2.2另有下列情况人员不在考核范围内：

??2。2。1、试用期内,尚未转正员工

??2.2.2、连续出勤不满六个月或考核前休假、停职六个月以上

??2。2。3、兼职

三、考核原则

??3。1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据；

??3。2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；

?3.3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。

四、考核程序

??考核的一般操作程序:

?4。1、员工自评：按照“考核权限表”，员工选择适当的考核量表进行自我评估

?4。2、直接主管复评：直接主管对员工的表现进行复评。

?4。3、间接主管复核：间接主管（高于员工二级）对考核结果评估，并最后认定。

五、考评依据

5。1部门绩效分数:《部门负责人本月工作计划完成情况得分统计表》(总裁董事长助理，总经理助理