1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 报告/分析
  5. 技术指导

怎样做个实用的生产管理者.pdf

怎样做个实用的生产管理者.pdf

    怎样做一个生产管理者

    第一、和现场工作人员搞好关系，如主任、调度、班组长甚至操作工等等，

    这样你有了好人缘，万一工作中出现误差，也会有别人替你帮助解决。

    第二、熟悉公司的生产流程，这很重要。一些关键岗位，常见破坏因素包

    技术人员专业知识的培训生产人员的操作和工艺水平以及维护人员的维修水平直接影响到设备的正常运作和产品合格率只有提高设备的运行率和产品的合格率才能最大限度的节约原料降低生产本钱所以员工的技术培训应该有系统地进行部门之间的正常沟通和配合生产过程中

    括季节性多发问题都应逐步掌握。

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >