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2025年高级经济师之工商管理真题练习试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

某传统家电制造企业B公司，主营冰箱、洗衣机产品，国内市场占有率稳居前三。近年来面临三大挑战：一是线上渠道销售额占比从2020年的20%快速攀升至2024年的50%，但线下经销商利润同比下降35%，部分经销商要求降低供货价或增加返点；二是某互联网跨界企业推出“智能冰箱+生鲜配送”生态产品，凭借低价和个性化功能抢占年轻消费群体，B公司同类产品市场份额下滑8%；三是公司研发投入占比仅3.2%，低于行业平均5.5%，核心技术对外依存度高。为应对挑战，公司计划投资8亿元建设“智能工厂”，并上线“数字营销中台”，但CEO与CFO在资金分配上存在分歧：CEO认为应优先投入智能工厂提升生产效率，CFO主张先加大营销投入以稳住市场份额。

问题：

1.运用波特五力模型，分析B公司当前所处行业的竞争格局（8分）

2.结合SWOT分析，评估B公司“智能工厂+数字营销中台”战略的可行性（12分）

3.针对线上线下渠道冲突，提出具体整合策略（5分）

某新能源汽车企业C公司，成立于2018年，专注于高端智能电动汽车研发。公司采用“直营+体验店”模式，在一线城市布局30家门店，2023年销量突破5万辆，用户满意度达92%。但近期面临两大问题：一是供应链成本上