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技术总监项目交付时间评定考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目计划与控制（25%）

25%

评估项目执行过程中，实际进度与计划进度的吻合程度，包括关键节点的时间准确性。

5

项目计划与控制（25%）

25%

评估项目资源分配的合理性和效率，包括人力、时间、预算等资源的匹配度。

5

项目计划与控制（25%）

25%

评估项目风险预测的准确性及应对措施的及时性和有效性。

5

项目计划与控制（25%）

25%

评估项目变更管理的流程效率和变更请求的处理速度。

5

项目计划与控制（25%）

25%

评估项目总监与团队成员间的沟通协调能力，包括信息传递的及时性和准确性。

5

项目执行效率（25%）

25%

评估项目任务完成的效率，包括关键任务的完成速度。

5

项目执行效率（25%）

25%

评估项目资源的有效使用程度，包括人力、时间、预算等资源的利用率。

5

项目执行效率（25%）

25%

评估项目团队内部协作的有效性和效率。

5

项目执行效率（25%）

25%

评估项目总监面对和解决项目中问题的能力。

5

项目执行效率（25%）

25%

评估项