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物流仓储经理货物周转率及管理效率KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

核心业务指标

货物周转率

30%

10

根据实际周转量与计划量的比值进行评分，比值越高，得分越高。若实际周转量低于计划量，扣分。

核心业务指标

货物入库准确率

30%

15

根据实际入库准确率与目标值的比值进行评分，准确率越高，得分越高。若低于目标值，扣分。

核心业务指标

货物出库准确率

30%

15

根据实际出库准确率与目标值的比值进行评分，准确率越高，得分越高。若低于目标值，扣分。

核心业务指标

货物损耗率

30%

10

根据实际损耗率与目标值的比值进行评分，损耗率越低，得分越高。若高于目标值，扣分。

核心业务指标

货物滞留时间

30%

10

根据实际货物滞留时间与目标值的比值进行评分，滞留时间越短，得分越高。若超过目标值，扣分。

运营效率

仓储空间利用率

25%

10

根据实际仓储空间使用率与目标值的比值进行评分，利用率越高，得分越高。若低于目标值，扣分。

运营效率

仓储作业效率

25%

15

根据实际作业效率与目标值的比值进行评分，效率越高，得分越高。若低于目标值，扣分。

运营效率

库存周转天数

25%

15

根据实际库存周转天数与目标值的比值进行评分，周转