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手工艺品制作过程时间管理与成品率评估表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

时间管理

计划完成率

根据实际完成时间与计划时间的比例进行评分，时间偏差在5%以内得满分，每超过5%扣分，直至0分。

25%

时间管理

时间利用率

根据实际工作时间与计划工作时间的比例进行评分，利用率越高得分越高，低于70%得0分。

25%

时间管理

时间浪费率

根据实际时间浪费与计划时间的比例进行评分，浪费率越低得分越高，超过5%得0分。

25%

时间管理

时间调整能力

根据对突发状况的应对能力和调整计划的及时性进行评分，能够有效调整计划得满分，否则根据调整效果扣分。

25%

工艺流程执行

工艺流程标准执行率

根据工艺流程标准执行情况进行评分，完全按照标准执行得满分，每出现一次偏差扣分，直至0分。

25%

工艺流程执行

工艺流程熟练度

根据对工艺流程的熟练程度进行评分，能够熟练完成所有流程得满分，每有一项不熟练扣分。

25%

工艺流程执行

工艺改进建议

根据提出的工艺改进建议的质量和实际效果进行评分，每提出一条有效建议得满分，否则根据建议的实用性扣分。

25%

工艺流程执行

工艺执行规范性

根据对工艺规范的遵守程度进行评分，完全遵守规范得满分，每出现一次违规扣分，直至0分。

25%

工艺流程执行

工艺创新

根据工艺创新程度进行评分，有显著创新得满分，有一定创新