传媒公司广告销售专员KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-12 发布于江苏
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传媒公司广告销售专员KPI考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

核心业绩(30%)

30%

根据实际销售额与目标值的达成率进行考核,达成率100%得满分,每下降1%扣分。

30

核心业绩(30%)

30%

根据实际转化率与目标值的达成率进行考核,达成率100%得满分,每下降1%扣分。

20

核心业绩(30%)

30%

根据实际点击率与目标值的达成率进行考核,达成率100%得满分,每下降1%扣分。

15

核心业绩(30%)

30%

根据实际预算执行率与目标值的达成率进行考核,达成率100%得满分,每下降1%扣分。

15

核心业绩(30%)

30%

根据实际项目完成率与目标值的达成率进行考核,达成率100%得满分,每下降1%扣分。

10

客户管理(25%)

25%

根据实际开发数量与目标值的达成率进行考核,达成率100%得满分,每下降1%扣分。

20

客户管理(25%)

25%

根据客户满意度评分与目标值的达成率进行考核,达成率100%得满分,每下降1%扣分。

15

客户管理(25%)

25%

根据实际维护周期与目标值的达成率进行考核,达成率100%得满分,每下降1%扣分。

15

客户管理(25%)

25%

根据实际流失率与目标值的达成率进行考核,达成率100%得满分,每上升1%扣分。

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