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2026年经济师人力信息管理案例分析专项训练卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、案例一

某大型制造企业“智造2025”战略的推进对人力资源管理模式提出了新的要求。近年来，公司规模不断扩大，员工人数已达8000余人，分布在国内外多个生产基地。传统的人事管理方式已难以满足高效协同和信息共享的需求。公司管理层决定引入一套集成化的人力资源信息系统（HRIS），以期提升人力资源管理效率和决策水平。在项目启动初期，人力资源部组织了多场内部座谈会，收集各部门对HRIS功能的期望。部分中层管理者表达了对系统实施可能带来的工作流程变革的担忧，担心增加额外的工作负担。同时，IT部门对系统集成和数据迁移的复杂性表示担忧。员工代表则关心个人隐私信息在系统中的安全保障问题。人力资源部总监李经理负责该项目，他需要制定一个系统实施方案，以应对即将到来的挑战。

请回答以下问题：

1.在HRIS项目启动阶段，李经理在收集各部门需求时，除了座谈会，还可以采用哪些其他有效的方法？请说明理由。

2.针对中层管理者的担忧，李经理可以采取哪些措施来争取他们的支持与合作？

3.从人力资源管理角度，简述HRIS系统应具备哪些核心功能模块以满足“智造2025”战略的需求。

4.在HRIS系统实施过程中，数据迁移是一个关键环节。李经理应重点关注哪些方面的风险，并提