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某水泥厂物资管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益化经营战略，针对水泥厂生产流程长、物料消耗大、安全环保要求高等特点，解决当前物料管理中存在账实不符、浪费严重、采购随意、使用混乱等问题，核心目标是规范物资全流程管理，保障生产稳定供应，降低运营成本，防范质量与安全风险。

1、实现物料计划精准化，减少库存积压与缺货风险；

2、加强领用管控，杜绝非生产性消耗；

3、完善追溯体系，保障产品质量安全；

4、落实责任到人，提升管理效率。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、仓储部、质检部、财务部等部门及采购员、车间主任、仓管员、质检员、一线操