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财务运作及对接流程图执行稿.pdfVIP

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  • 2026-09-12 发布于河北
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财务运作及对接流程图执行稿.pdf

    江苏欧佩财务运作及对接流程图执（行稿）

    一、预付款：根据企业目前的营运周期，月度的预付款总额不得超过7Q万，每笔预付时先付80%,货票后3日内20%；需要业务部进行筹划，后

    来按此方式进行.

    111

    —概门经理—至经理做1总经理—道事长/总经理

    附款单/协议复印件I在协议上分次注明付款日期及金额I

    二、收供应商发票（原则上为增值税专用发票），收发票且款项所有支付后有备注的协议收归财务与留档协议合并。

    A邮门经理|.副总经理I董事长/总经理=

    [A账、另督

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