南开大学2025年《物流与供应链管理》作业考核试题及答案.docxVIP

南开大学2025年《物流与供应链管理》作业考核试题及答案

一、名词解释（每题4分，共20分）

1.牛鞭效应（BullwhipEffect）：在供应链中，需求信息从最终消费者向原始供应商传递时，会发生逐级放大的现象，导致上游企业的库存水平、生产计划与实际需求偏差显著增加。其核心表现为需求波动随供应链层级向上游传递而呈指数级扩大，根源包括需求预测修正、批量订货、价格波动、短缺博弈等。

2.供应商管理库存（VMI,VendorManagedInventory）：一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目标，在共同协议下由供应商管理用户库存的合作性策略。供应商基于用户提供的实时销售数据和库存信息，主动负责监控库存水平、生成补货订单并安排配送，实现库存管理的责任由用户转移至供应商，本质是供应链协同的具体实践。

3.SCOR模型（SupplyChainOperationsReferenceModel）：由供应链协会（SCC）开发的供应链流程参考模型，涵盖计划（Plan）、采购（Source）、生产（Make）、交付（Deliver）、退货（Return）五大核心流程，通过标准化的流程定义、性能指标和最佳实践，为企业提供供应链建模、评估和优化的通用框架，是全球应用最广的供应链管理工具之一。

4.绿色物流（GreenLogistics）：在物流活动中融入环境可持续发展理念