制造业数字化转型与供应链财务协同优化研究.docxVIP

本文基于2019-2025年中国A股2300余家制造业上市公司的微观面板数据，匹配国内127家头部制造企业的供应链财务调研一手资料，系统构建制造业数字化转型驱动供应链财务协同优化的“数据贯通-流程重构-价值共创”三维理论模型，结合当前国内制造业供应链“堵点多、协同弱、资金成本高”的现实痛点，通过多维度实证检验厘清其因果效应、异质性特征与落地路径，为制造企业实现供应链财务全链路协同提供严谨的学术支撑与可落地的实践方案。

制造业数字化转型与供应链财务协同优化研究

摘要

在全球制造业竞争格局深度重构的背景下，数字化转型正在从底层重构制造企业供应链的资金流逻辑，传统的“企业内部财务闭环”模式已经无法适配全链路供应链协同的发展需求，供应链财务协同正在成为决定制造企业核心竞争力的关键要素。本文以2019-2025年中国A股2316家制造业上市公司为研究样本，基于年报文本分析技术构建制造业数字化转型程度的精准测度指标，匹配课题组2023-2025年对国内127家头部制造企业的供应链财务实地调研一手资料，累计访谈时长超过420小时，覆盖装备制造、消费品制造、原材料制造三大核心产业集群，系统构建制造业数字化转型影响供应链财务协同的“全链路数据贯通-跨主体流程重构-生态化价值共创”三维理论框架，运用多期双重差分模型、中介效应模型对其因果关系与传导路径进行严谨的实证检验。研究发现：制造企业数字化转型程度