电子厂仓储管理细则.docx

电子厂仓储管理细则

一、总则

(一)目的:依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益化生产战略,针对电子厂物料种类繁多、精度要求高、库存周转快等特点,解决当前物料乱放、账实不符、损耗严重、领用混乱等问题,核心目标是规范仓储作业流程,保障物料安全完整,提升库存周转效率,降低运营成本。

1、实现物料分区分类科学管理,确保账实相符率≥98%;

2、建立快速响应的物料领用与补货机制,保障生产连续性;

3、通过规范操作降低物料损耗率≤1%,减少资金占用;

4、明确各级人员责任,提升仓储管理标准化水平。

(二)适用范围:适用于公司采购部、生产部、仓储部、质量部、财务部等部门及全

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档