提升执行力度，高效行动指南.pptVIP

会计学

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赢在执行力执行力培训(péixùn)

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一、执行力的现实状况与实质

㈠没有执行力就没有核心竞争力

1、核心竞争力：一是企业（单位）独有的

产品别人无法(wúfǎ)替换；

二是含有企业（单位）特

性的，不易模仿的专有技

术或技能。

其实质：是组织的一种内在能力，是企业

不易被对手模仿、复制的特性。

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2、提升执行力是构建企业（单位）核心

竞争力的主要路径。

执行力是决定企业成败的一种主要原因；

是组成企业核心竞争力的主要一环。

汤明哲：一家(yījiā)企业的成功，30%靠战略

40%靠执行力

30%靠运气

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㈡中层干部执行力的现实状况