系统解析策略与实例剖析.pptVIP

AHP;引言与引例;人们在进行社会的、经济的以及科学管理领域问题的系统分析中，面临的经常是一种由相互关联、相互制约的众多原因组成的复杂而往往缺乏定量数据的系统。;层次分析法为此类问题的决议和排序提供了一种新的、简洁而实用的建模方法。它把复杂问题分解成组成原因，并按支配关系形成层次结构，然后用两两比较的方法确定决议方案的相对主要性。;层次分析法在经济、科技、文化、军事、环境乃至社会发展等方面的管理决议中均有广泛的应用。

常用来处理诸如综合评价、选择决议方案、预计和预测、投入量的分配等问题。;引例1.1.1：综合评价;其中

x1=写作水平，x2=外语程度，

x3=公关能力，x4=国内外政治经济时事，

x5=计算机操作知识，x6=容貌与风度，

x7=体形高矮与肥瘦，x8=音色。;如能知道底层指标x1,…,x8对最高层的权系数w1,…,w8以及各底层指标的得分，就能够按照如下的评价公式;例大学毕业生就业选择问题

获得大学毕业学位的毕业生，在“双向选择”时，用人单位与毕业生均有各自的选择标准和要求。就毕业生来说选择单位的标准和要求是多方面的，例如：

①能发挥自己才干作出较好贡献（即工作岗位适合发挥自己的专长）；

②工作收入较