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- 2026-09-12 发布于广东
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第三节决策方法一、调整备选方案的决策方法(一)头脑风暴法1.禁止批判2.自由奔放3.多多益善4.允第一节决策概述
一、决策概念 (一)什么是决策1.定义对未来的行为确定目标,并据此从二个或者二个以上的可行方案中选取一个满意的方案赫伯特?西蒙:“决策是管理的心脏”彼德?德鲁克:制定有效决策是管理者首先需要具备的管理技能2.几层内涵1)决策是为了达成既定目标或解决问题2)决策目标是决策的前提3)决策的本质是择优4)决策是一个过程,而非瞬间的决定5)决策受一定外界因素影响3.澄清的几个概念1)决策不等于管理2)决策理论不等于决策论3)决策理论不等于决策学派(二)决策模式1.理性决策模式是一种理想状态下的决策1)假设(1)有完全信息(2)有实施完成特定目标而采取各种措施的能力(3)能够寻找到达成目标的所有决策方案(4)明确每个决策选择方案的收益与费用比例(5)准确把握每个方案的价值、优劣、优先顺序,并从中选择出最有效的决策方案2)决策(1)数学方法引入决策理论的研究决策数学模型建立,将决策者的效用值输入模型,就能得出最优的结果,选出最佳的方案(2)完全
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