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- 2026-09-12 发布于福建
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2026年企业变革与风险管理策略考核试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题(每题2分,共20分)
1.根据Kotter的变革模型,紧随“建立变革愿景”之后的关键步骤是?
A.扩大参与和承诺
B.授权员工参与变革过程
C.创建短期胜利
D.承诺并坚持执行变革愿景
E.建设强大的变革文化
2.企业风险管理框架(ERM)的核心思想是?
A.将风险视为纯粹的威胁和损失
B.在组织内建立全面的风险管理文化和架构
C.仅关注财务风险的量化和管理
D.将风险管理与战略规划完全分离
E.仅由风险管理部门负责所有风险
3.在风险管理流程中,识别风险和评估风险的技术方法可以包括?
A.德尔菲法
B.访谈
C.头脑风暴法
D.风险矩阵分析
E.以上所有
4.对于可能造成重大损失但发生可能性较低的风险,企业通常倾向于采用的风险应对策略是?
A.规避
B.转移
C.减轻
D.接受
E.以上策略均不适用
5.企业在进行并购整合时,最容易引发组织文化冲突,从而导致整合失败的风险属于?
A.战略风险
B.操作风险
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