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汽车销售服务公司财务管理制度
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一、总则与管理原则 2
二、财务组织架构与职责制度 6
三、预算管理与执行制度 11
四、收入与收款管理制度 18
五、支出与采购管理制度 26
六、资产与库存管理制度 36
七、成本控制与利润分析制度 42
总则与管理原则
总则
1、目的与依据
本制度立足于公司汽车销售服务业务的实际运营特征与财务管理的通用要求,旨在系统地规范公司各项财务活动的运作标准、流程规范与行为准则,为财务管理的规范化、科学化、高效化提供明确的制度依据与行为指引。
制定本制度,是结合国家统一的会计制度规范
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