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财务部工作总结及工作计划

财务部工作总结及工作计划1

XX年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，

以高的责任感做好公司的财务统计工作，我们一年来的工作情况总

结：

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。

今年市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工

的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以

及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制》，各

科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、

有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手

机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养

了职工的节约意识c二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，

必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算

方面，为提高现金预算的准