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2026年项目管理PMP考试敏捷项目沟通模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在敏捷项目管理中，每日站会的主要目的是什么？

A.审计项目进度和完成情况

B.计划下一个迭代的详细任务

C.让团队成员同步进度，识别障碍，协调工作

D.审查产品待办列表的优先级

2.根据敏捷宣言，沟通方面更强调的是？

A.通过精心编写的文档进行正式沟通

B.个体和互动高于流程和工具

C.统一指挥结构下的层级沟通

D.严格的沟通计划和时间表

3.敏捷项目中的迭代评审会，其核心产出通常是什么？

A.项目整体预算报告

B.最终的项目验收标准

C.对完成的迭代增量的演示和反馈

D.项目结束后的经验教训总结

4.当敏捷团队需要改进协作效率时，以下哪项活动是迭代回顾会的主要组成部分？

A.重新评估产品待办列表的优先级

B.识别团队在沟通、协作方面的问题并提出改进措施

C.审批下一个迭代的预算分配

D.向管理层汇报项目风险

5.在一个远程工作的敏捷团队中，为了保持沟通的及时性和效率，团队更倾向于使用哪种沟通工具？

A.用于正式报告的复杂项目管理系统