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项目计划进度管控与风险应对实战手册.pdf

项目计划进度管控与风险应对实战手册.pdf

    职场办公

    项目计划进度管控与风险应对实战手册

    WBS分解·进度排期·甘特图·风险登记·变更管理

    项目失控，从来不是因为突发，而是因为没有预警。

    【这本手册适合谁】

    ·首次担任项目负责人、需要系统方法的新手PM

    ·负责跨部门项目推进、协调难度大的执行者

    ·需要规范项目管理流程的中小团队负责人

    核心速览

    关键问题本手册的答案

    项目从哪开始明确目标、范围、干系人，再谈计划

    任务怎么拆WBS分解到可交付、可估算的颗粒度

    进度怎么控里程碑+周例会+偏差阈值预警

    风险怎么管风险登记册：识别—评估—应对—监控

    开始使用

    起步日期/我的目标

    计划完成期限

    项目计划进度

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