某钢厂营销制度
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国反不正当竞争法》及《钢铁工业发展规划》,结合本钢厂生产、销售现状,解决营销环节信息滞后、客户响应迟缓、市场风险管控不足等问题,核心目标为规范营销行为、提升客户满意度、降低营销成本、增强市场竞争力。
1、统一营销信息传递流程,确保市场动态快速响应;
2、明确客户需求响应时限,提升客户体验;
3、建立风险预警机制,防范价格波动与信用风险。
(二)适用范围:覆盖销售部、市场部、财务部、生产部等部门及销售代表、市场专员、财务核算员、生产调度员岗位,正式员工适用本制度,临时聘用销售代表按合同约定执行,供应商合作按采购合同履行,例外适用场景由总经理
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