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跨国企业供应链管理实习生实习报告

一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家跨国企业担任供应链管理实习生。核心工作包括参与全球库存优化项目，通过分析过去12个月的销售数据与库存周转率，提出调整建议，使关键产品库存周转率提升15%。运用ERP系统进行需求预测，结合历史销售波动数据，将预测准确率从82%提升至89%。负责每周整理亚洲与欧洲分仓的物流报告，涉及约2000SKU，确保运输成本同比下降12%。应用精益供应链原则优化仓库布局，减少拣货路径长度20%。通过实际操作掌握了库存控制模型（如EOQ）的应用，以及跨部门协作流程中的数据可视化技巧，这些方法论可应用于未来类似场景。

二、实习内容及过程

1.实习目的

希望通过实践了解跨国供应链的实际运作，掌握库存控制和物流协调的基本技能，看看自己是否真的喜欢这个方向。

2.实习单位简介

我去的这家公司是做电子产品出口的，全球有20多个仓库，供应商分布在东南亚和东欧，客户主要在欧洲和美国。他们用的系统挺老，但流程挺复杂，涉及好几个部门的协作。

3.实习内容与过程

开头几周跟着前辈跑流程，学怎么用ERP系统看库存数据。8月5号开始接手一个小项目分析亚洲仓库的某个产品线，发现滞销品太多，占用了太多资金。我扒了去年7月到今年6月的销售数据，发现需求其实很稳定，但采购总是接大单，导致库存积压。8月15号跟采购和销售开了两次会，