人力资源开发与管理（洪颖）(.pptxVIP

人力资源开发与管理

HumanResourceManagement·洪颖

Contents

课程目录

人力资源开发与管理系统课程，涵盖从战略定位到数字化未

来的完整知识体系。

01

人力资源管理战略定位与基本原则

02

人力资源规划与招聘选拔

03

培训开发与绩效管理

04

薪酬福利设计与员工关系管理

05

数字化HR与未来趋势

CHAPTER01

人力资源管理战略定位与基本原则

从组织能力视角理解HR的战略价值与管理原则

CHAPTER01·HUMANRESOURCEMANAGEMENT

人力资源管理的概念、目标与职能

人力资源管理是企业将组织中最宝贵的资源——员工——转化为组织利益最大化的系统性过程，涵盖从选用、培养、激励

到退出的全生命周期管理，其核心在于通过科学方法实现组织效能与员工发展的双赢。

核心定义

HRM是企业管理人力资源的系统性活动，涵盖规划、招聘、培训、绩效、薪酬等

模块，旨在发挥员工潜能并提高整体组织绩效

本质是将员工这一最宝贵的组织资源转化为组织利益最大化的过程，贯穿员工从

入职到离职的完整生命周期

四大目标

提高组织绩效—以员工为中心，通过有效管理帮助组织实现战略目标

促进员工发展—关注个人成长，提供培训与发展机会，提升员工能力素质

营造良好氛围—建立健全薪酬福利体系，创造积极向上的企业文化与归属感

提升管理效能—制定