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2026年生产计划员生产计划评估技巧考试题目及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产计划员评估月度生产计划合理性时，最核心的量化指标是（）

A.一线员工出勤率B.产能负荷率C.原材料库存量D.设备开机率

2.生产计划评估工作的首要环节是（）

A.数据收集与整理B.评估指标确定C.计划执行偏差分析D.评估报告输出

3.某车间月度计划生产1000件产品，实际完成950件，其中因客户临时调整订单导致未完成的数量为50件，若按内部可控范围评估计划达成率，则该车间的达成率为（）

A.90%B.95%C.100%D.96%

4.生产计划评估时，订单准交率的计算公式是（）

A.准交订单数/总订单数×100%B.实际完成产量/计划产量×100%C.计划工时/实际工时×100%D.有效产能/额定产能×100%

5.产能负荷率超过多少时，通常说明产能不足，无法满足计划需求？（）

A.80%B.90%C.100%D.110%

6.生产计划评估中，“生产周期达标率”是指（）

A.实际生产周期/计划生产周期×100%B.计划生产周期/实际生产周期×100%C.达标订单的生产周期/总生产周期×100%D.实际生产周期/客户要求周期×100%

7.以下哪项不属于生产计划评估中需考虑的约束