人力资源外包服务范围与适用性分析.pdfVIP

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  • 2026-09-14 发布于北京
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人力资源外包服务范围与适用性分析.pdf

人力资源外包的内容

人力资源外括人事服务外包(如企业进行员工的人事保存和管理)、人力

外包(如劳务派遣)和人力资源专业职能管理外包(如培训、薪酬设计等)三种。

根据国外许多企业的实践,证明以下这些人力资源活动适合于外包:

1)招聘与配置方面:如寻找求职者信息、发布招聘、招聘面试、预筛选、测试、

以及求职者背景等。

2)培训方面:如技能训练、新员工岗前培训、基层管理人员培训、管理人员培训、

安全培训、团队建设训练以及应用软件培训等。

3)岗位分析与评价方面:如岗位说明书的编制、岗位评价等。

4)薪酬管理方面:如薪酬、薪酬方案设计、薪酬调整、薪酬核算、薪酬以及

对薪酬管理人员做薪酬方案设计培训等。

5)关系方面:如向有关部门各种与关系及相关的数据和

材料等。

6)外派人员管理方面:如制作委派成本预算、委派信和有关文件资料,外派人员的薪

酬、福利管理等。

7)人力资源信息系统方面:如建立和人力资源

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