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建筑行业设计部设计师方案审核工作手册

第1章设计方案接收与初步审核

设计方案的接收与初步审核，是设计管理流程的起点，其严谨性与效率直接影响后续工作的质量与进度。一个混乱的起点，往往预示着后续可能出现的反复与延误。因此，建立清晰、规范的操作指引至关重要。本章旨在明确从方案递交到初步评估的关键环节与标准。

1.1设计方案接收流程

当一份设计方案，无论是来自外部合作单位，还是部门内部设计师的成果，正式提交至设计部时，应遵循标准化的接收流程。

递交环节：接收方（通常为设计部指定接口人或项目管理岗）需核对提交物料的完整性。一份完整的方案通常应包含设计说明、概念草图、主要平面图、立面图、剖面图、关键节点大样图，以及必要的计算书或说明文档。缺少核心文件的情况需立即与递交者沟通，明确补齐要求。

信息登记：确认完整后，应在《设计方案接收登记表》中详细记录。关键信息包括：项目名称、递交人、联系方式、接收日期、方案版本号、核心文件清单、以及初步了解到的项目背景与关键诉求。电子提交的方案，应同步建立电子档案，确保可追溯。

流转分配：根据项目类型、专业领域或内部分工，由接口人或主管工程师判断并指定负责该方案初步审核的设计师或审核小组。若涉及多专业（建筑、结构、机电等），需明确牵头专业及协同专业。同时，通知核心参与人员，确保信息同步。