2026年项目计划管理实战习题.docxVIP

2026年项目计划管理实战习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最合适的答案）

1.在项目启动阶段，项目经理首先要完成的关键输出是？

A.项目章程

B.详细的工作分解结构（WBS）

C.项目预算估算

D.范围管理计划

2.根据项目章程，项目经理组织团队进行了初步的范围定义，并识别出主要可交付成果。接下来最应该进行的活动是？

A.进行成本估算

B.制定详细的项目进度计划

C.创建工作分解结构（WBS）

D.确定关键干系人沟通需求

3.活动定义的技术中，适用于在项目早期阶段，当项目细节尚不明确时，利用类似项目的经验来定义新项目活动的是？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.类比估算

D.三点估算

4.在项目进度网络图中，关键路径是指？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.具有最多资源需求的路径

D.完成时间最晚的路径

5.项目经理小张发现项目预算超支15%，进度落后5天。为了分析当前项目绩效，他最应该使用哪个指标？

A.活动排序

B.范围基准

C.挣值管理（EVM），计算成本绩效指数（C