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2026年项目管理PMP考试敏捷项目质量管理试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

在Scrum敏捷项目中，产品负责人（ProductOwner）在Sprint计划会议中明确了下一个Sprint的目标是提高用户登录功能的性能。开发团队在Sprint执行过程中，发现由于前期架构设计考虑不足，性能优化难度较大，且可能影响其他功能的稳定性。团队负责人决定将部分非核心功能推迟到下一个Sprint，以集中精力保证登录功能的性能目标达成。这种做法是否符合敏捷原则？请说明理由。

二、

某敏捷团队采用Kanban方法管理任务流。他们发现“代码审查”列的积压任务（WIPLimit）经常被突破，导致代码审查时间延长，集成风险增加。团队决定将该列的WIP限制从3个任务减少到1个任务。这种改变属于哪种质量改进活动？除了减少WIP，团队还可以采取哪些其他措施来提高代码审查环节的质量？

三、

一位PMP项目经理带领一个混合团队（包含资深敏捷开发人员和部分对敏捷不熟悉的成员）负责一个软件项目。项目要求交付速度较快，且需要持续根据客户反馈调整方向。项目经理在项目早期组织了一次项目启动会，详细介绍了项目计划、范围、里程碑和每个成员的角色。请问项目经理在启动会上采取的做法存在什么问题？在敏捷环境下，更合适的启动方式应该是什么？

四、

在Scrum团队的Spri