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2026年企业战略规划与执行能力评估模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请根据以下描述，选择最合适的战略分析工具或模型。

1.某公司想要了解其所处行业的竞争格局、进入壁垒、供应商和购买者的议价能力以及潜在替代品和竞争者的威胁，最适合使用的分析工具是？

2.一家传统零售企业正在评估进入线上电商领域的可行性，需要分析自身的优势、劣势、面临的机会和威胁，从而制定进入策略，最适合使用的分析工具是？

3.某跨国公司需要评估其在不同国家市场的经营状况，判断哪些业务单元具有增长潜力，哪些需要剥离，最适合使用的分析工具是？

4.一家初创科技公司拥有独特的专利技术，但市场前景不明朗，需要判断其应在哪个细分市场进行竞争，最适合使用的战略选择模型是？

5.某制造业企业希望提升效率，降低成本，并建立品牌差异化，其采取的战略类型最可能是？

二、阅读以下情境描述，回答相关问题。

某大型制造企业A公司，多年来依赖国内市场，产品以中低端为主，利润率不高。近年来，国内市场竞争加剧，原材料成本上升。同时，国际市场对高品质、环保型产品的需求日益增长。A公司管理层意识到需要进行战略转型，以寻求新的增长点。他们面临几个选择：一是加大研发投入，提升产品技术含量和附加值，主打国内高端市场；二是进行国际化扩张，进入欧洲等对环保要求高的市场；三是利