工厂数据化生产管理方案.docxVIP

工厂数据化生产管理方案

我在国内中型机械加工厂做生产主管快十年了，这些年眼看着订单品种越来越多、交期要求越来越严，原来靠人工记台账、靠经验排生产的老办法，越来越跟不上节奏。说句掏心窝子的话，我最怕的就是生产过程“心里没数”：盘点库存靠人工点，经常对不上账；排产靠我对着本子挤，经常这个工位闲得慌、那个工位堆成山；出了次品要找原因，翻半天本子也理不清问题出在哪；前些年我们接了一笔不小的订单，眼看着要到交期了才发现仓管员盘错了库存，缺了三种核心原料，硬生生停线两天，差点赔了十几万违约金，那阵子我整宿整宿睡不着，就下定决心要改。这套数据化生产管理方案，就是我带着生产、仓库、质检几个部门的老伙计，结合我们厂的实际问题一点点捋出来的，不是照搬大工厂那套花架子，就是要解决我们自己的实际问题。

1方案背景与总体目标

1.1实施背景

我们厂目前主要做中小型机械零部件加工，现有员工120多人，16台生产设备，日常同时在线的工单最多能到30多个，原来的生产管理全靠人工：生产日报由每个组长手写，每天收上来汇总要花我大半天时间；库存管理只有手工台账，盘一次库要停线半天，还经常不准；设备保养靠维修工记在本子上，经常错过保养时间出故障；质量问题只统计总数，从来不细分哪个工位、哪个工序出问题多，碰到次品率上升只能瞎调整。

这些问题说起来都是小事，攒起来就是大麻烦：每年因为缺料停线、库存积压、次品浪费带来的损失