2025年仓库年终工作总结和工作计划(3篇).docxVIP

2025年仓库年终工作总结和工作计划(3篇)

2025年制造中心综合仓库全年累计完成原材料入库127.6万批次，总重量18.92万吨，覆盖金属型材、电子元器件、化工辅料、包装材料共47个大类16873个SKU；成品出库98.3万批次，总货值37.26亿元，对应下游32个省市的176家客户订单；全年开展月度常规盘点4次、季度抽盘12次、年终全盘1次，最终账实相符率达99.92%，较2024年提升0.17个百分点，超额完成集团考核的99.8%目标。2025年核心落地工作可分为四个模块：一是库存成本精准管控，年初针对上年末遗留的呆滞料占比偏高问题建立分级处置机制，全年共排查出呆滞物料1287种，总货值1472万元，其中A类高价值呆滞料（单价≥5000元）129种、B类中价值呆滞料（单价1000-5000元）376种、C类低价值呆滞料782种，通过联动生产部门推动同参数物料代用、联动技术部门完成委外改制适配新产品、对接行业二手物料平台定向拍卖三个渠道，全年累计处置呆滞料1123万元，呆滞库存占比从年初的4.87%降至年末的1.92%，直接盘活流动资金927万元，全年库存周转天数从2024年的31.2天压缩至27.6天，低于制造行业平均库存周转水平。二是作业流程数字化升级，年中完成WMS2.0系统迭代上线，实现与集团ERP系统、车间MES系统的全链路数据打通，原材料到货后采购订单信息自动同