材料进场应急预案范文(3篇).docxVIP

第1篇

一、编制目的

为确保工程材料按时、按质、按量进场，提高材料管理水平，降低工程成本，确保施工进度，特制定本预案。

二、编制依据

1.《建设工程质量管理条例》

2.《建设工程安全生产管理条例》

3.国家及地方有关建设工程材料管理的法律法规

4.工程项目合同及相关文件

三、适用范围

本预案适用于本项目所有材料的进场管理。

四、组织机构及职责

1.应急领导小组

-组长：项目经理

-副组长：项目副经理、项目总工

-成员：各相关部门负责人

职责：

-负责应急预案的制定、修订和实施；

-确保材料进场工作的顺利进行；

-处理突发事件和重大问题。

2.材料进场小组

-组长：材料工程师

-副组长：材料员

-成员：采购员、质量检验员、保管员

职责：

-负责材料进场计划的编制和执行；

-负责材料验收、保管和分发；

-负责材料信息的收集和统计。

五、预防措施

1.制定材料进场计划

-根据施工进度和工程量，提前编制材料进场计划；

-计划应明确材料名称、规格、数量、进场时间、供应商等信息。

2.选择合格供应商

-选择具备资质、信誉良好的供应商；

-严格审查供应商的材料质量、价格和服务。

3.加强材料质量管理

-对进场材料进行严格的质量检验；