2025 一建 建设工程经济 真题考点速记.docxVIP

2025一建建设工程经济真题考点速记

一、单项选择题（本大题共10小题，每题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将字母填在题后的括号内。）

1.某工程项目计划工期为12个月，实际工期为15个月，其中因业主原因导致工期延误3个月，施工单位原因导致工期延误2个月，则该工程项目的进度偏差（SV）为多少？（选项：A.5个月B.-5个月C.3个月D.-3个月）

2.在建设工程项目成本管理中，采用挣值法（EVM）进行绩效评估时，成本绩效指数（CPI）的计算公式是什么？（选项：A.CPI=EV/ACB.CPI=AC/EVC.CPI=BAC/EVD.CPI=EV/BAC）

3.某工程项目的预算成本为1000万元，计划完成工作量为800万元，实际完成工作量为700万元，实际发生成本为900万元，则该项目的成本偏差（CV）为多少？（选项：A.100万元B.-100万元C.200万元D.-200万元）

4.在工程变更管理中，采用“变更控制流程”的主要目的是什么？（选项：A.减少变更请求的数量B.确保变更的合理性和可控性C.加快变更的审批速度D.降低变更对项目的影响）

5.某工程项目的关键路径上共有5个活动，其最短计算工期分别为3天、4天、