项目质量与验收管理.pdfVIP

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  • 2026-09-13 发布于北京
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质量+验收

背景资料:某新建项目,为保证施工单位项目部在施工过程中,由项目

技术组织编写了项目质量计划书,报请施工单位部门后实施。质量计划

实施过程中,施工单位根据需要,事先对对工艺和技术文件进行评审,并作人员上

岗资格进行鉴定。

【问题】1.指出项目质量计划书编、审、批和确认手续的不妥之处,并写出正确做法。质

量计划实施过程中,施工单位还应对哪些内容进行确认?

质量+验收

【】1.

(1)不妥1:质量计划书在施工过程中编制。

正确做法:应该在施工前编制。

不妥2:项目技术组织编写项目质量计划书。

正确做法:应由项目经理组织编写。

不妥3:报请施工单位部门后实施。

正确做法:应得到发包方和监理方认可后实施。

(2)确认内容还包括:对施工机具进行认可;定期或在人员、材料、工艺参数、设备

发生变化时,重新进行确认。

质量+验收

工程竣工验收时,监理单位将施工

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