2026年管理类联考MBA战略管理综合模拟试卷.docxVIP

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  • 2026-09-13 发布于江西
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2026年管理类联考MBA战略管理综合模拟试卷.docx

2026年管理类联考MBA战略管理综合模拟试卷

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的四个选项中,只有一个是符合题目要求的,请将正确选项的字母填在题后的括号内)

1.战略管理过程中的核心环节是()

A.战略分析,包括外部环境和内部资源评估

B.战略制定,明确组织愿景、使命和战略目标

C.战略实施,将战略转化为具体行动和资源配置

D.战略评估,监控战略执行效果并进行调整

解析:战略管理是一个动态循环过程,涵盖战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个核心环节。战略分析是基础,但并非核心环节;战略制定是关键,但也不是最核心的;战略实施是将战略转化为行动的关键步骤,但最终决定战略管理成效的是战略评估。战略评估通过监控和反馈机制,确保战略与组织内外部环境变化相适应,是战略管理过程中最核心的环节,因为它直接关系到战略的有效性和组织的持续发展。因此,正确答案是D。

2.波特五力模型中,对行业竞争强度影响最大的是()

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

解析:波特五力模型分析的是影响行业竞争强度的五种力量,包括现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。其中,现有竞争者之间的竞争是五力中最直接

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