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案例08_物流货代_从信息差到网络平台.pdf

案例08_物流货代_从信息差到网络平台.pdf

    案例08：从信息差到网络平台——一家货代公司的数字化转型

    【行业】物流货代

    一、客户背景

    客户是上海的一家国际货代公司，创始人赵总做了20年货代，靠人脉和信息差起

    家，公司50多人，年营收2亿，利润500万。但赵总发现，生意越来越难做：价

    格越来越透明，客户越来越精明，利润越来越薄，员工越来越难管。看起来是个公

    司，本质还是个大中介。

    二、核心问题：生意思维的瓶颈

    赵总的货代公司本质是信息撮合生意——一边找船公司拿价格，一边找客户卖价

    格

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