2026年医院文化建设年度工作计划.docx

2026年医院文化建设年度工作计划

一、文化理念强化

1.深入解读与阐释：组织由院领导、科室主任、护士长和骨干医护人员组成的核心小组开展“医院文化理念深度研习班”。邀请外部医院文化专家前来授课，运用案例分析、小组讨论等方式，深入剖析医院核心价值观、使命和愿景的内涵与外延。通过封闭式学习，专家与核心小组成员共同探讨如何将文化理念融入日常医疗服务。4月上旬开展为期3天的研习班，产出解读报告。核心小组成员在本部门内部进行“二次解读”，每月至少开展1次专题讲座，为科室成员详细解读文化理念。7月底前，确保全院职工对文化理念的理解度达到95%以上。

2.理念宣传与内化：充分利用医院内部的宣传栏、电子显示屏