摘要
三只松鼠是中国知名的休闲零食品牌,是依赖供应链支撑的零售企业,以其独特的产品和营销策略在市场上取得了不错的成绩。本文从供应链视角出发,分析了三只松鼠的核心竞争力,并提出了提升供应链竞争力的策略和实践,对于其他休闲零食品牌提升供应链竞争力具有一定的借鉴意义。本文基于供应链管理和核心能力相关基础和理论,运用SWOT、PEST和五力模型分析方法,分析了三只松鼠的内外部环境,研究三只松鼠企业核心竞争力。并将三只松鼠与同行业的竞争对手进行比较,探讨三只松鼠供应链的优势和劣势,得出三只松鼠通过建立自有物流中心、采用供应商绩效评估、采用智能生产设备、数字化和多渠道沟通等策略,有效提升了企业的供应链竞争
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