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某麻纺厂成本控制实施办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国纺织工业标准》及企业降本增效战略，针对麻纺厂生产流程长、物料损耗大、人工成本高的特点，解决工序衔接不畅、次品率高、能耗居高不下等问题，核心目标在于规范成本管理流程，降低单位产品综合成本15%以上，提升资源利用效率。

1、梳理各工序成本构成，建立数据化管控体系；

2、推行标准化作业，减少人为浪费。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、采购部、仓储部等核心部门及全体员工，正式工、外协织工、临时搬运工均须遵守。供应商采购行为参照执行。特殊紧急采购可由采购部主管审批。

1、生产车间物料领用、成品入库、能耗统计；

2、设备维护保