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2026咨询工程师（投资）职业资格考试（工程项目组织与管理）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共100题）

1、工程项目组织管理中，职能式组织结构的优点是。

A.项目团队成员有强烈的归属感

B.项目目标明确，责任清晰

C.资源利用效率高，专业深度强

D.决策层次少，反应速度快

2、下列关于项目经理职责的说法，正确的是。

A.项目经理是项目的最高决策者，拥有所有资源的最终调配权

B.项目经理负责组建项目团队，但无权选择团队成员

C.项目经理应对项目实施全过程、全方位的管理负责

D.项目经理的职责仅限于项目进度和成本控制

3、在工程项目组织设计中，确定管理层次和管理宽度的基本原则是。

A.精简高效原则

B.统一指挥原则

C.权责对等原则

D.分工协作原则

4、下列关于项目式组织结构的说法，错误的是。

A.项目团队成员来自不同职能部门

B.项目经理对项目的成败负完全责任

C.资源在项目间共享，利用效率较高

D.项目团队成员有较强的项目归属感

5、矩阵式组织结构中，强矩阵型与弱矩阵型的主要区别在于。

A.项目团队成员的数量不同

B.项目经理的权限大小不同

C.职能部门的人数不同

D.项目的工期不同

6、工程项目组织设计的第一步工作是。

A.确定项目组织结构形式

B.确定项目目标和工作分解

C.制定岗位说明书

D.